نمونه‌کارهای منتخب باید نشان دهند KAY چطور فکر می‌کند، می‌سازد و تحویل می‌دهد.

هیچ‌کس دوره‌ی اول را نمی‌خرد

یک برند نمایشگاهی بدون هیچ سابقه‌ای، در بالاترین سطح بازارش رونمایی شد — و در آن شب هیچ نفروخت.

• صفر فروش
• یک معمار روی صحنه
• خصوصی، فقط با دعوت

سی شب نوروز

یک جشن بزرگ آخر سال، جایگزین‌شده با سی جشن کوچک — و حتی یک هدیه هم ارسال نشد.

• ۳۰ شب
• ۱۵ تا ۲۰ نفر در شب
• صفر پیک

در ستایش بلندترین شب

نودوپنج درصدِ دعوت‌شده‌ها آمدند، و هیچ‌کدامشان را ما دعوت نکرده بودیم. این عدد سنجه‌ی خوب‌بودنِ آن شب نیست — هنوز کسی ندیده بودش. سنجه‌ی این است که چه کسی دعوت کرد.

• ۳۶۰ مهمان
• ۶ اسپانسر
• ۹۵٪ پذیرش

یک تهران، یک نیاوران

از صد و بیست دعوت‌شده، صد نفر آمدند، و آن شب چیزی فروخته نشد. اتاق، خودش استدلال بود — و تنها استدلالی که مطرح شد.

• ۱۲۰ دعوت
• ۱۰۰ مهمان
• صفر فروش

WINDOW SCENE

ویندو برای نخستین بار بدون سالنی برای برگزاری اجرا شد — سه شب، همان مخاطب فقط-با-دعوت، و فرمتی که معلوم شد مجموعه‌ای از تصمیم‌هاست، نه نوعی اتاق.

• سومین دوره
• سه شب، پس از غروب
• بدون سالن، بدون سقف

WINDOW GARDEN

۷۹٪ از مشارکت‌کنندگان مشتریانی به دست آوردند که از هیچ راه دیگری قابل دسترسی نبودند. این بازگشت سرمایه‌ی رویداد نیست — زیرساخت برند است.

ویندو دیسپلی، تهران

این دوره، مدل ارائه‌ی خصوصی را تثبیت کرد که دوره‌های بعدی بر پایه‌ی آن ساخته شدند، و برای این فرمت شناخته‌شدن در صنعت ساختمان ایران را به همراه آورد.

مجله‌ی بنای برتر

همان اتاق مشترکی را ساخت که هر چیزی پس از آن را ممکن کرد — شبکه‌ای که رویدادها بر آن بنا شدند، و اعتمادی که بیش از ۵۰۰ رابطه‌ی برندی را حمل کرد.