2026 —
NEWMAN
تجربه و رویداد، کالیفرنیا
بازوی تجربه، ساختهشده برای بازار آمریکا.
شرکت رویداد و تجربهی برند که در کالیفرنیا در حال تأسیس است — متدولوژی ویندو، بازسازیشده برای لانچها، فعالسازیها و رویدادهای شرکتی high-touch.
ونچرها
شرکتهای خودم — آنهایی که بنیان گذاشته و اداره کردهام.
شش ونچر در دو قاره و شانزده سال. اینها شش کسبوکار بیارتباط نیستند — یک خط پرسشاند که از یک شبکهی صنعتی به یک فرمت تازهی رویداد، به یک پلتفرم عضویت، به یک بازوی سرمایهگذاری، به یک شرکت تجربه، و سپس به یک بازوی هوشمندی دنبال شده است.
ساختهشده برای بازار آمریکا، پذیرفتهشده مستقیماً از طریق KAY.
2026 —
تجربه و رویداد، کالیفرنیا
بازوی تجربه، ساختهشده برای بازار آمریکا.
شرکت رویداد و تجربهی برند که در کالیفرنیا در حال تأسیس است — متدولوژی ویندو، بازسازیشده برای لانچها، فعالسازیها و رویدادهای شرکتی high-touch.
2026 —
هوش مصنوعی و هوش تجاری
هوشمندی بهعنوان زیرساخت، نه بهعنوان تم.
بازوی هوش مصنوعی و هوش تجاری: طراحی workflow، سیستمهای تصمیمگیری و زیرساخت رشد برای شرکتهایی که بهجای واژگان، به مزیت عملیاتی نیاز دارند.
شانزده سال در صنعت ساختمان — مجموعهای که این روش در آن اثبات شد.
2009 — 2024
بازاریابی، رویداد و رسانهی صنعتی
جایی که کارنامه ساخته شد.
در سال ۱۳۸۸ در مشهد با یک ایدهی ساده شروع شد: شرکتهای ساختمانی به روایت بهتری نیاز دارند. طی پانزده سال به یکی از شرکتهای پیشروی بازاریابی و رویداد صنعت ساختمان ایران تبدیل شد.
2020 — 2024
پلتفرم تجربی
یک نمایشگاه نبود. یک تجربه بود.
یک فرمت کاملاً جدید از رویداد که در سال ۱۳۹۹ ابداع شد و جایزهی نوآوری صنعت ساختمان ایران را گرفت. شش ادیشن، متدولوژیای را اثبات کرد که بقیهی کارها امروز بر پایهی آن اجرا میشود.
2024 —
عضویت، باشگاه و رسانه
حیاطِ خودِ صنعت.
پلتفرم عضویت در مجموعهی بنای برتر: باشگاهی از متخصصان تأییدشده، نشستها و سفرهایی که آنها را در یک اتاق نگه میدارد، رسانهای که کارشان را حمل میکند، و کافهای برای جلسهای که بعد از آن میآید.
2024 —
مشاورهی سرمایهگذاری و تأمین مالی پروژه
سرمایه، آوردهشده به همان گفتوگو.
بازوی سرمایهگذاری مجموعهی بنای برتر، با مشارکت گروه سرمایهگذاری امید: مشاورهی برندینگ و اقتصادی، معرفی فرصتهای سرمایهگذاری، جذب سرمایهگذار و تأمین مالی پروژه، برای کارفرمایان و سازندگان.
منطق اکوسیستم
هر ونچر، محدودیت ونچر پیش از خود را حل کرد. شبکه به یک فرمت نیاز داشت. فرمت سه روز طول میکشید، پس به حیاطی نیاز داشت که در آن ادامه پیدا کند. بعد، خودِ این روش به بازاری نیاز داشت که بتواند مقیاسش دهد. و کار تجربه به هوشمندی در زیر خود نیاز داشت. هیچکدام از اینها چرخش نبودند؛ همان پرسش بودند با ابزاری بهتر.